Pályázati kisokos

Magyarország 2004-es EU csatlakozását követően az első teljes (2007 és 2013 közötti) költségvetési periódusban hazánk 22,4 millió euró uniós támogatás - vidékfejlesztési támogatásokkal együtt 8000 milliárd forint – lehívására jogosult. Az összeget látva szükségtelen részletezni, mekkora lehetőség ez országunk gazdasági és társadalmi fejlődésére, az előttünk járó tagországokhoz való felzárkózásra.

A Magyar Köztársaság Kormánya elfogadta az Új Széchenyi Tervet és már elérhetőek a kormány által elfogadott, európai uniós támogatások felhasználására irányuló 2011-13-as akciótervek. A véglegesítést 16 napos egyeztetési folyamat előzte meg, melynek során számos önkormányzat, érdekképviseleti- és szakmai szervezet tett konkrét módosító javaslatot a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség (NFÜ) számára. A közel 600 vélemény közül az összes konstruktív javaslatot beépítették a dokumentumba.

Gazdaságélénkítés és munkahelyteremtés – 2011-2013

2011-13 között közel 2000 milliárd forint uniós forrás áll Magyarország rendelkezésére, amelynek köszönhetően megerősödhet a gazdaság, növekedhet a foglalkoztatás.

Mindannyiunk által elérni kívánt cél Magyarország hosszú távú fejlődésének elősegítése, hozzájárulás a tartós növekedés megkezdéséhez és fenntartásához.

Hét kitörési pontban határozza meg, hogy a vissza nem térítendő, illetve visszatértíendő támogatásokat mire, és milyen arányban használjuk fel. Az akciótervekben található pályázatok és kiemelt projektek igazodnak az Új Széchenyi Terv (ÚSZT) hét kitörési pontjához, amelyek biztosítják a foglalkoztatás bővítését, a gazdasági növekedés feltételeinek megteremtését, és hazánk versenyképességének javítását. Kitörési pontok:

  • 1. egészségipar,
  • 2. zöldgazdaság-fejlesztés,
  • 3. otthonteremtés,
  • 4. vállalkozásfejlesztés,
  • 5. közlekedésfejlesztés,
  • 6. tudomány-innováció,
  • 7. és foglalkoztatás.

Ezen kitörési pontokhoz kapcsolódóan kerülnek kiírásra a különböző témájú pályázatok, részletesen meghatározva a pályázatot beadható jelentkezők körét, a támogatható tevékenységeket, a kizáró okokat, stb..

Az Új Széchenyi Terv középpontjában a foglalkoztatás dinamikus bővítése, a pénzügyi stabilitás fenntartása, a gazdasági növekedés feltételeinek megteremtése, valamint hazánk versenyképességének javítása áll.

A mikro-, kis- és középvállalkozások számára (melyekkel cégünk az önkormányzatokon kívül elsősorban foglalkozik) versenyképességük megőrzése illetve növelése, fejlesztéseik és beruházásaik finanszírozása érdekében kifejezetten ajánlott ezen uniós pénzek megpályázása, hiszen egyszerre nagyobb, vissza nem térítendő összeg állhat a házhoz.

Természetesen – mint mindennek – a pályázati pénzeknek is vannak árnyoldalai. Ezeket a támogatásokat nem használhatjuk kényünk-kedvünk szerint, előre meghatározott prioritásokra kapjuk ugyanis. Elhúzódhat a bírálat és a döntéshozatal, és komoly dokumentálási kötelezettséget vállalunk magunkra, a projekt befejezését követően is.

Mindezek ellenére sem kérdés azonban, hogy ma már a fejlődés, a versenytársaktól való lemaradás elkerülése érdekében a pályázatírás egy megkerülhetetlen eszköz.

Nem elég azonban az elhatározás, érdemes kicsit körbejárni a témát. Hasznos lépés lehet például a vállalati vezetők (bizonyos esetben esetleg alkalmazottak) összehívása után az álláspontok egyeztetése arról, mire lehet szüksége a cégnek, megfelelő –e a technológiai felszereltség, van –e bevezetett minőségirányítási rendszer, tisztázottak –e a szerepek és munkakörök a vállalaton belül, van –e szükség átszervezésre, esetleg továbbképzésre. E cikk természetesen nem hivatott az összes lehetséges fejlesztési, beruházási célt felsorolni, annál inkább feladata, hogy felhívja a figyelmet a tervezés és értekezés fontosságára.

Ha már biztosan eldöntöttük, hogy pályázni szeretnénk, adódik még néhány részlet, melyek megtárgyalása, kérdés-válasz formában történő megvitatása közelebb vihet minket célunkhoz. Feltehetjük magunknak a kérdést, miért megnyerő az én pályázatom másokéval szemben, hiszen nyilvánvalóan a döntést meghozó bírák fejében is felvetődik ugyanez. Előnyt jelenthet a különböző pályázati felhívások részletes elolvasása is, hiszen nem egyszer közlik a pályázat előnyösebb elbírálása szempontjából sarkalatos pontokat illetve intézkedéseket.

Az alábbiakban néhány kérdés olvasható, melyek megválaszolása segítséget nyújt a döntésben, illetve a tervezés különböző szakaszaiban:

  • Mi a konkrét célunk, hogyan illeszkedik ez a vállalat stratégiájába?
  • Kik és milyen minőségben/szereposztásban vesznek részt a megvalósításban?
  • Hogyan és mennyi ideig zajlik a végrehajtás?
  • Van –e segítségünk, partnerünk a végrehajtásban?
  • Mik a közzététel csatornái?
  • Engedi–e anyagi helyzetünk a projekt megkezdését, lefolytatását, valamint fenntartását a későbbiekben?
  • Mekkora megtérüléssel kalkulálunk?
  • Kik a felelősök a projekt különböző fázisaiért, megfelelő –e szaktudásuk hozzá?
  • Milyen környezeti szempontokat vettünk figyelembe, mit teszünk a projekt kapcsán a környezeti egészségért?
  • Milyen lépéseket teszünk az esélyegyenlőség fenntartásáért?

Az eddig elolvasottak és a fenti kérdések megválaszolása után természetesen még nem váltunk gyakorlott pályázatíróvá, de ahhoz bőven elegendő, hogy felkészülten keressük fel a Rolling Consulting Hungary hozzáértő tanácsadóit, és rájuk támaszkodva nagy eséllyel induljunk az adott pályázaton a kívánt támogatás elnyerése érdekében.

Pályázati rövidítések

A pályázatokkal foglalkozók folyamatosan különféle rövidítésekbe ütköznek, az ezek közötti könnyű eligazodást segítjük a rövidítések kibontásával:

Áht.Államháztartási törvény
ÁROPÁllamreform Operatív Program
ÁSZÁllami Számvevőszék
AVOPAgrár- és Vidékfejlesztési Operatív Program
CBACost-Benefit Analysis (költség-haszon elemzés)
CBCCross Border Corporation (határon átnyúló együttműködés)
DAOPDél-alföldi Operatív Program
DDOPDél-dunántúli Operatív Program
EKOPElektronikus Közigazgatás Operatív Program
EMOGAEurópai Mezőgazdasági Orientációs és Garancialap
ERFAEurópai Regionális Fejlesztési Alap
ESZAEurópai Szociális Alap
EU PIKEurópai Uniós Pályázati Információs Központ
ÉAOPÉszak-alföldi Operatív Program
ÉMOPÉszak-magyarországi Operatív Program
FIDICFederation Internationale des Ingenieurs Conseils (French) (International Federation of Consulting Engineers, Nemzetközi Tanácsadó Mérnökök Szervezete)
FMMFoglalkoztatási és Munkaügyi Minisztérium
FVMFöldművelésügyi- és Vidékfejlesztési Minisztérium
GKMGazdasági és Közlekedési Minisztérium
GOPGazdaságfejlesztési Operatív Program
GVOPGazdasági Versenyképesség Operatív Program
HEFOPHumánerőforrás-fejlesztési Operatív Program
HOPEHalászati Orientációs Pénzügyi Eszköz
IHIrányító Hatóság
ISPAStrukturális Felzárkózást Segítő Eszköz
ITInformációs Technológia
KAPKözös Agárpolitika
Kbt.Közbeszerzési törvény
KDOPKözép-dunántúli Operatív Program
KMOPKözép-magyarországi Operatív Program
KEHIKormányzati Ellenőrzési Hivatal
KEOPKörnyezet és Energia Operatív Program
KIOPKörnyezetvédelem és Infrastruktúra Operatív Program
KHKifizető Hatóság
KKVKis- és középvállalkozások
KOPKözlekedés Operatív Program
KÖFEKörnyezetvédelmi Felügyelőség
KTKKözösségi Támogatási Keret
KSZKözreműködő Szervezet
KVHKörnyezeti hatásvizsgálat
LFALogframe, Logikai Keretmátrix
MBMonitoring Bizottság
MEHMiniszterelnöki Hivatal
MEMORMagyar Egységes Monitoring Rendszer
NFTNemzeti Fejlesztési Terv
NKPNemzeti Környezetvédelmi Program
NYDOPNyugat-dunántúli Operatív Program
OKJOrszágos Képzési Jegyzék
OKKPOrszágos Környezeti Kármentesítési Program
OPOperatív Program
PCProgramme Complement (Program-kiegészítő Dokumentum)
PCMProjekt Ciklus Menedzsment
PEAProjekt Előkészítő Alap
PHAREPologne Hongrois Assistance a la Reconstruction des Economies (Poland and Hungary Assistance for Economic Restructuring Programme, Támogatás Lengyelország és Magyarország gazdasági átalakításához)
PMPénzügyminisztérium
PPPPublic-Private Partnership (a közszféra és a magánszféra együttműködése)
PRAGPractical Guide to Phare, ISPA and Sapard Contract Award Procedures (Előcsatlakozási Alapok eljárásrendje)
RPPRegional Priority Program (Regionális Felkészítési Program)
ROPRegionális Fejlesztés Operatív Program
SAStrukturális Alapok
SAFFStrukturális Alapok Felkészülési Főosztálya
SAPARDSpecial Accession Programme for Agriculture and Rural Development (Különleges Segélyprogram a Mezőgazdaság és Vidékfejlesztés Számára)
SDRSpecial Drawing Rights (of the International Monetary Fund, Különleges lehívási jogok)
SPPSpecial Preparatory Programme (strukturális alapok fogadására felkészítő segítségnyújtási program)
TÁMOPTársadalmi Megújulás Operatív Program
TIOPTársadalmi Infrastruktúra Operatív Program
TVtörvény
ÚMFTÚj Magyarország Fejlesztési Terv
ÚMVFTÚj Magyarország Vidékfejlesztési Terv
VKVégső Kedvezményezett
VOPVégrehajtás Operatív Program

Elérhetőség

Rolling Consulting Hungary Kft.
1052 Budapest, Haris köz 6. Félemelet
Tel.: (+36 1) 413-7995
Fax: (+36 1) 413-7996
E-mail: office@rollingconsulting.hu

Pécsi Iroda
7621 Pécs, Irgalmasok u. 5. (Konzum Irodaház)
Tel.: (+36 72) 510-780
Fax: (+36 72) 510-781

Hírek

Forrás: 2012. 2. 7. 11:47|Utolsó módosítás: 2012. 2. 7. 11:53|VG

tovább

Megjelent a „Mikrovállalkozások fejlesztése” című kiírás módosítása, amelynek köszönhetően több mint duplájára, 4 millióról 10 millió forintra nő a vissza nem térítendő támogatás összege, míg a kedvezményesen felvehető hitel akár a 20 millió forintos nagyságrendet is elérheti. Mindezek mellett a kedvezményezetti kör is jelentősen bővül.

tovább

Forrás: szegedma.hu

2011. DECEMBER 08. CSÜTÖRTÖK, 11:24
 

tovább

Forrás: http://www.piacesprofit.hu/klimablog/fenntarthato_fejlodes/innovacio_nelkul_lemaradunk.html

2011.11.22.

tovább

Forrás: http://www.nfu.hu

70%-kal több szerződést köt hetente az NFÜ, mint a kormányváltás előtt és 150%-kal nőtt a kifizetések volumene is. A szervezet rövidebb határidőkkel dolgozik, mint amekkorát a vonatkozó szabályok lehetővé tesznek.

tovább
A kifizetési folyamatba iktatott e-aláírás bevezetésével a teljes papírmentes pályáztatás felé tett fontos lépést a Nemzeti Fejlesztési Ügynökség.
tovább

Hírlevél regisztráció